MÉTHODE · TERRAIN × LOGICIEL
Un audit conduit par un humain. Scellé par un logiciel.
La méthode tient en deux moitiés indissociables : un consultant qui conduit l'audit sur site, et un logiciel propriétaire qui structure, score et scelle la démarche. Le référentiel est aligné sur ISO 26000, les ESRS de la CSRD et les obligations réglementaires françaises. Versionné, scellé à chaque mission, traçable dix ans.
L'outil.
Notre logiciel est propriétaire : conçu en interne, pour nos propres auditeurs. Pas une plateforme tierce revendue, pas un questionnaire en ligne déguisé — un environnement de travail pensé pour conduire une mission de terrain et la sceller proprement. Hébergé en France, données chiffrées, sans collecte tierce.
Ce que vous y gagnez — un audit qui ne dérive pas. Référentiel versionné, scoring traçable, preuves centralisées, plan d'actions piloté en continu. Et un cabinet qui maîtrise son propre outil — pas qui dépend de la roadmap d'un éditeur.
1. Cadrage du périmètre.
Premier échange pour comprendre votre contexte : activité, taille, sites, exposition réglementaire, certifications déjà en place. Sur cette base, nous écartons d'emblée tout ce qui ne vous concerne pas.
Ce que vous y gagnez — pas une seule question hors-sujet à traiter. Votre temps n'est dépensé que sur ce qui compte pour vous.
2. Le parcours accompagné.
Une session menée par un auditeur durabilité, en présentiel ou à distance. L'auditeur conduit la séance ; vous voyez chaque sujet posé en direct, dans une formulation simplifiée à votre langage métier.
Ce que vous y gagnez — l'adhésion de vos équipes plutôt qu'un questionnaire fastidieux à remplir seul un dimanche soir. La démarche s'approprie sur les mots de vos collaborateurs.
3. Priorisation des enjeux.
L'urgence d'action n'est pas l'importance d'un sujet. Un thème très matériel mais déjà maîtrisé n'est pas prioritaire ; un sujet moins central mais en angle mort peut l'être. Nous combinons votre exposition réelle et votre niveau de maîtrise actuel pour ranger chaque enjeu en 4 bandes — P1 (action immédiate), P2 (à structurer), P3 (amélioration continue), P4 (surveillance) — chacune avec son horizon.
Ce que vous y gagnez — vous savez exactement par où commencer, et ce qui peut attendre.
4. Le livrable : un plan d'actions exécutable.
Pour chaque écart, une action concrète : responsable suggéré, échéance, indicateur de résultat. Quick wins identifiés pour des résultats rapides, actions structurantes pour la transformation de fond. Sur notre dernier audit (PME métallurgie, 18 salariés), 39 actions priorisées et une charte de durabilité transversale couvrant les 4 piliers.
Ce que vous y gagnez — un document que vos équipes peuvent ouvrir le lundi matin et faire avancer. Pas un rapport qui prend la poussière sur l'étagère du dirigeant.
5. Suivi sur 12 mois.
L'audit n'est pas une fin en soi. Vous accédez à votre plan d'actions via un portail sécurisé, sans création de compte. Vos équipes mettent à jour l'avancement à leur rythme, joignent les preuves au fur et à mesure. Une revue annuelle permet d'ajuster le cap — et nous restons disponibles entre-temps.
Ce que vous y gagnez — un cabinet qui ne vous lâche pas après la signature du rapport.
6. Labellisation Meridan.
Si votre conformité réglementaire est intégrale et que votre maturité atteint au moins 50 %, votre démarche peut être reconnue par le Label Meridan — niveau Engagé, Confirmé ou Exemplaire selon le score global. Le sceau est attribué par un comité d'attribution Meridan, à l'issue de l'audit terrain, sans coût supplémentaire.
Ce que vous y gagnez — un badge officiel que vous présentez à vos donneurs d'ordres, votre banque, vos partenaires. Pas une note auto-déclarée : une reconnaissance fondée sur des preuves vérifiées et renouvelée chaque année.
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